|
作为一家洗衣O2O公司，多洗做的每一个细节都是非常踏实，打算开300家门店，自建物流，化二千万配30多台干洗机建设洗衣工厂，每一环节都是实打实的投资。
多洗在北京现有门店2个，在建3个，而不能下单的7、8个中转站也将慢慢升级为门店。为了辐射到更多的小区，多洗将开放一些加盟门店，建成后和直营店起到同样的作用。他们计划在2016年底将门店数量扩充到300个。300个前台可是个不小的数量，人力成本不容忽视。
自建物流，从人到车都是自己的。这是一个很好的思路，只不过投资有点大。支线的上门取件员全部来自80人的自建物流团队，配备三轮车，每日穿梭在各个小区之间收件派件；干线物流指货车和司机在中转站、门店和工厂之间交接，目前有6条，覆盖北京六环以内的区域，北京地区有4辆车，从车辆到司机都是多洗自有的。
更让人惊叹的是，多洗在燕郊建了占地5000平的洗衣工厂，配有60多个工人，工厂有30多台干洗机，10多台烘干机，每台的价格都在十几、二十几万。据多洗介绍，中央工厂的日最大洗涤能力在10万件，而从目前洗衣峰值1万件左右（日最高4500单，按照每单平均3件衣服算）来看，中央工厂存在不小的浪费。这样的洗衣工厂投入还是蛮大的，当然30多台干洗机的配置可以有足够的洗衣能力。
|
