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听信宣传已经购买了石油干洗机，很长时间段内就不会购买全封闭四氯乙烯干洗机，每一位投资商就要立足实际，具备超越人家的先进经验理念，逐步把加盟干洗店做大做强。
1、充分利用石油干洗机等店内设备。石油干洗机与四氯乙烯干洗机相比洗净度差一点，但也能彻底洗干净衣服，需要培养洗衣师傅的耐性，仔细去除油渍，照样能实现规范干洗。石油溶剂使用范围广，好好利用设备，就能提好工作效率。
2、经营管理要有远见性。任何一家干洗店要被周边目标顾客认可都需要一个过程。在开业初期，居民对其不了解，对其服务质量也会有些不放心，此时，经营者必须从提高洗衣质量上着手，提高衣服的洁净度，让消费者满意，从而不断积累顾客。由于石油干洗机洗净度不是很好，洗衣师傅就更要认真去渍。
2、经营要有策略性。洗衣生意有明显的淡旺季之分，每年的夏季都是行业性淡季，很多经营者都是因为淡季经营亏空导致整年的利润明显减少。那么如何克服行业性淡季呢？格利特洗衣建议应该根据实际情况，开展一系列促销活动，以拉动淡季营业额的增长，同时承接团体洗衣业务也是有效规避淡季风险的方法之一。
3、干洗店管理要有全面性。选址对其经营成败具有举足轻重的作用。地理位置佳，客源不断，自然就收获丰厚利润，而干洗店地理位置选址不当，则很容易导致经营的失败。干洗店进行选址工作时一定要综合考虑各方面的因素：一是地理位置，一般以商业活动频繁的街区和人口居住密度大的社区为最佳；二是目标客户的消费水平和消费习惯，一般以消费水平中上，平均年龄低的地区最佳；三是综合考虑当地的市政规划，道路的改签，区域的规划都可能影响干洗店的经营。洗衣员工的技术水平直接决定了洗衣质量，顾客来洗衣的目的就是洗得又快又好，加盟干洗店就要创造条件满足顾客愿望。可以宣传石油干洗机的环保洗衣特性，让更多顾客亲近格利特干洗店。
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