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低质干洗机设备让人感到难为情，在拥有先进干洗机的干洗店工作就有一种自豪感，但由于干洗店工作比较辛苦，激发员工工作的积极性就是切实可行，让员工自己有主观能动性。把干洗店长期经营目标和阶段性经营目标向全体员工宣布，最好把它们写到公告板上，与员工一起分享干洗店的每一点进步。
1、与员工分享创业经验
干洗机加盟与员工分享创业经验，创建干洗店是一些细节问题的决策过程，包括如何购买先进干洗机，如何学习洗衣技术，与员工一起分享创业经验，让员工有成就感。
2、诚实对待每一位员工
干洗店经营者都喜欢诚实的员工，但诚实就如一个双向车道，员工对经营者诚实，经营者也必须诚实地对待员工。在开业初期一般会经历一段艰难的市场开拓时期，把干洗店面临的这种困难告诉员工，员工就会以为干洗店主人的心态来对待干洗店的发展，并为干洗店的市场拓展尽心尽力，当然，你不必吧每一个细节都告诉员工，但必须要干洗店面临的发展形势告诉员工，只有这样，人家才能同心同德，找出解决问题的方法。
3、让员工获得洗衣技能
不要对自己员工实行技术保密，通过各种途径，是每一位员工掌握使用先进干洗机经验，成为相当有水平的洗衣师傅，这样员工就会全心全意地投入到经营工作中，不断提高衣服洗涤质量。
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