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高档次干洗店已经能收到很多新型服装面料，购买优质干洗机设备就是非常必须的，同时还要改善整个干洗店管理，督促洗衣师傅加强学习掌握新面料的洗涤技术。
1、购买合适的优质干洗机设备满足新面料洗涤需要
新型服装面料对于干洗店设备提出了很高的要求，特别是时尚服装对于洗衣要求是体现在细微处，购买优质干洗机设备和其他需要的干洗店设备就是一个具体要求，没有好机器，洗衣师傅就是巧妇难为无米之炊，配置了好设备，再改造洗涤工艺，新型服装面料的洗涤质量就能得到保障。
上海好尔洗涤机械有限公司产销的各种洗涤设备较好的满足洗衣市场需求，能适应各种新型的纺织面料服装的发展，特别是在节能减排、绿色洗衣等多方面体现了先进性。洗衣师傅应注重对操作工艺参数的控制，特别是洗涤服装与洗涤剂、洗涤介质、污垢、机械力、洗涤时间、温度等因素在洗涤过程中的细节调整。在把握不准时尽量使用灵活的手工洗涤服务以满足消费者需求。
2、加强干洗店的全面质量管理
格利特洗衣认为，干洗店在购买优质干洗机设备基础上要加强管理，要按照ISO9000质量标准的要求对洗衣流程进行质量管理与控制，使洗衣管理规范化、工作程序化、操作标准化。不放过任何一件漏洗、漏检、漏验的衣物。
收衣环节中把关很重要。前台员工要学会识别、看懂服装中的洗涤标识的内容，确认洗涤形式、了解服装洗涤要求、辨认服装的面料与材质。对于新颖服装面料的洗涤标识认识更要重视。
对各种被洗服装在洗前进行检查与分类是一项重要的工作程序。不但要准确核准进厂数量和洗衣单上各种信息，还要核对清洗标签，把水洗和干洗衣物分开，将衣物按深、中、浅色分开；脏重程度分开；把易变形、缩水大、松结构、有装饰物或已沾有污渍的衣物分开洗涤。
洗衣师傅要注重本工种技术操作细节，要一丝不苟地按照工艺要求、洗衣标识的要求进行作业，严禁囫囵吞枣式的粗狂操作。
3、干洗店员工进一步学习和掌握洗衣技能
格利特洗衣认为，光有优质干洗机设备还不行，更主要还是有专业技术的洗衣师傅。为此想开好店就要加强员工专业技能培训，强化洗衣质量管理，提高洗衣服务水平，在对员工培训中，要注重多学习与洗衣业有关联的纺织服装、化工、皮革等方面知识，特别是要了解学习纺织新型服装面料的清洗、保养特点。善于总结新型服装的洗涤规律性。有关洗染专业行业协会或部门，对洗衣中发现的新情况、重点问题尽快组织专家研究洗涤方案，建立新型服装、特殊服装洗涤档案，让员工学会举一反三的洗法，变被动为主动。
格利特洗衣建议干洗连锁店老板或店长还要了解国外的洗衣新技术、新工艺、新设备，不但从洗涤设备、洗涤化料这些硬件上研究洗衣技术，还要从程序管理、系统平台、质量管理等软件上强化员工的职业技能培训。
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